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印度裔CEO“称霸”硅谷背后


发布日期:2024-08-26 11:27    点击次数:178


  编者按/近日,星巴克的印度裔CEO纳拉辛汗顷刻间被免除,再次向外界教导印度裔CEO在好意思国公司盛行的一个现实。履行上,作为天下科创重地的好意思国硅谷,如今正被印度东说念主占领。

  《时期周刊》曾写过一个闻明的段子:印度的最好出口商品是什么?是CEO。如今,最新的段子已升级:要是你朝着硅谷扔一块石头,很可能会砸到别称印度裔CEO。英国播送公司(BBC)则平直以“为何印度裔CEO能统率硅谷”为题进行了专题报说念。

  咫尺硅谷排名前几的科技巨头,除苹果外,多被印度裔CEO包了(微软、谷歌、IBM、Adobe等),还有摩托罗拉、万事达、模范普尔等公司的CEO齐是印度裔。

  可视野一行,如今印度的文盲东说念主口仍是占全球的约三分之一,是现辞天下独逐一个文盲过亿的国度。同期,全球12亿的清寒东说念主口中,印度又占了三分之一。

  而说到印度,不少国东说念主对它的印象还停留在宝莱坞歌舞电影,挂满东说念主的火车,雠校式上的摩托车“容貌杂技”,与我国比起来仍比较落伍。

  问题就来了,印度是怎么作念到在文盲东说念主数繁密的情况下,同期还领有这样多的高等东说念主才?印度裔又是如何竣事本身在好意思国硅谷的逆袭?

  1.金榜落款时

  好意思国受教悔进度最高、最裕如的群体

  有一天,一位麻省理工学院的教悔问我方班上的印度学生,你们印度不是有印度理工学院(IITs)吗,怎么来这儿了?这个学生是这样恢复的:我即是因为考不上印度理工学院才来这里的。

  这个网高尚传甚广的段子,虽有辱弄和夸张因素,但确凿也披露了印度裔在硅谷崛起的热切根源——教悔。

  印度裔被好意思国网民称作“好意思国最裕如的群体”,这是稀有据撑抓的。据2019年好意思国官方统计数据,好意思国印度裔家庭收入中值高达12.7万好意思元,是系数族裔中最高的,远高于好意思国合座的6.7万好意思元。而这和印度裔的教悔配景平直正有关,18岁以上的好意思国印度裔中,83%齐上过大学,这一比例不仅高于亚裔合座的71%,更远高于好意思国合座的59%。

  印度表层阶级经常英语较好,也醉心数学、科学和计较机的教悔,硅谷科技公司的印度裔高管险些齐是学技能降生。

  一项看望娇傲,大多数担任高管职位的印度裔齐收受过大学乃至斟酌生、博士的教悔,96%领有学士学位,74%领有硕士或者博士学位。

  印度理工学院被誉为技能精英的摇篮,每年齐有千千万万的优秀学生争相报考,但最终大要被考中的不到2%。在这种竞争态势下,考上印度理工学院关于印度东说念主来说,是实实在在的“学问改革气运”。

  这里有一个大致的对比:一个印度泛泛本科毕业生的工资和印度摩的司机的工资水平阑珊,梗概一个月1500元东说念主民币,而印度理工学院毕业生的平均工资是其数倍。在好意思国,一个计较机递次设想员平均年薪为7.5万好意思元;而在印度,作念通常责任的设想师每年仅1.25万好意思元,薪水仅阑珊于好意思国的1/6。换作念是你,你会怎么采纳?

  因此,从印度理工学院毕业后,这些高才生大多直奔泰西,印度的东说念主才流失率高达80%,尤其是印度上风的计较机及有关专科。

  这些历程层层筛选的东说念主才在进入泰西企业后,经常大要赶快崭露头角,成为公司的中坚力量。包括谷歌CEO、IBM CEO、派拓收集CEO,印度理工学院有近3万名学友留在好意思国。印度裔的职场帮扶情况跟这所学校雄壮的收集和东说念主脉关连细致。

  此外,印度的商学院如印度管制学院,自20世纪50年代起就启动与国际接轨,培养了一多量具备国际视野的生意管制东说念主才。

  如今,印度东说念主才还在肩摩毂击地涌入好意思国。昔时几年,每年高技能东说念主才H1B签证杰出70%齐被印度裔拿走。在西雅图和旧金山这样的城市,四成的外来技能东说念主才齐是来自印度。

  而把柄《另一个百分之一:好意思国的印度东说念主》一书,这是“20世纪60年代好意思国外侨政策剧变所产生的后果”。

  跟着彼时好意思国民权指点的兴起,按国籍分拨配额的签证轨制被取消,拔旗易帜的是优先计议专科技巧以及家庭聚合需求的签证轨制。不久之后,越来越多受过高等教悔的印度东说念主来到好意思国。他们起首粗俗是科学家、工程师和大夫,其后则更多被递次员取代。

  该书还称,这批印度“外侨雄师”和其他国度外侨的不同之处在于,他们多是“三轮采纳”后留住的顶尖东说念主才。

  这批印度外侨大多是有才略读知名大学的高种姓印度东说念主,家说念优厚,大要支抓他们在好意思国进一步深造,临了签证轨制再次将范围减轻到特定技巧的东说念主——粗俗是STEM(科学、技能、工程和数学)方面的东说念主才,从而允洽好意思国的“高端劳能源市集需求”。历程几轮筛选,留住的印度东说念主齐是精英中的精英。

  比如原推特CEO阿格拉瓦尔,父亲是印度原子能部门高等官员,母亲是一所科技学院教经济学的教练。还有谷歌CEO皮查伊,降生印度种姓等级里最高等的“婆罗门”,也收受了顶级教悔。

  不错说,正是优中选优的精英教悔和快速增长的高技能东说念主才基数,撑抓起近些年印度裔在好意思国硅谷的申明鹊起。

  在印度的高等教悔中,关于数学和科学的醉心,创造了一个繁茂发展的软件产业。而这些学生在印度高等学府学到的东西,又多能无缝对接好意思国的教悔系统。

  “中印两国在教悔理念和想维形式上存在一些分别。中国的教悔体系向来以严谨专科著称,阑珊是在数学、物理等理科领域,中国粹生粗俗能在国际竞赛中脱颖而出,不外这种教悔形式过于注意学问的灌注,而在培养学生的批判性想维和立异才略方面则有些不及。相较之下,印度的教悔体系愈加注意培养学生的寂寞想考才略和搞定问题的才略,这使得他们在面对复杂多变的国际生意环境时,能更赶快顺应并找到有用的搞定决策。”永久斟酌外洋教悔的肖燕对《中国盘算报》记者暗示。

  好意思国教悔商榷公司WholeRen Group的CEO Andrew Chen曾评价,中国粹生粗俗是优秀的学术斟酌东说念主员,但他们短少“软技巧”,主要体现在言语才略、交流才略、酬酢技巧、谈判才略等多方面,这骨子上反应了中西文化的巨大分别。

  复旦大学好意思国斟酌中心教悔张家栋则对记者暗示,基础递次落伍的印度难以发展传统工业,于是其别具肺肠,发展成为天下软件外包大国,这就在印度国内形成了一种前卫:年青东说念主争相学理工科,然后从事IT责任,临了外侨好意思国和进攻硅谷。

  而关于印度政府来说,既然在经济欠发达的情况下,很难遮挽住东说念主才,还不如顺风张帆,对东说念主才外流遴选开脱、灵通的政策。

  旧年,在议会恢复议员的公开质询时,印度东说念主力资源部部长乔希合计,政府不招供聚合国东说念主才发展文书所指出的“印度每年因东说念主才流失失掉20亿好意思元”的不雅点,因为在印度政府看来,当印度东说念主才从泰西转头时,他们不仅带回了资金,也提高了印度的知名度,更带回了立异精神。

  2.亢旱逢甘露

  泰西“管家”现实版

  早在1835年,英国就启动在印度扩张的英文教悔和西形式管制,也让印度东说念主的想维形式冉冉西方化,其也更餍足就义所谓的民族性来换取全球的罗致和认同。他们既敢说,也善于使用西方东说念主的想维形式来想考和搞定问题,不少泰西企业合计和印度东说念主的交流本钱低,想法大多一致,一拍即合。是以,印度东说念主很万古刻内不竭饰演着英好意思管家的扮装。

  天然已成为统一国度,但印度如今仍是容杂着100多个民族,22种言语,6大量教环境,社会阶级多,阶级分化严重,是以印度东说念主从小就更懂得如安在不合和千般化环境中,彼此协长入生活。

  好意思国印度裔科技企业家、学者维韦克·瓦德瓦合计,在一个东说念主口杰出10亿的地皮上,只是是生活就很穷困,更别说要出东说念主头地。许多印度东说念主从小就学会了如何顺应窘境、克服极重险阻、充分证实长处,创业精神也成了生活的一部分。

  “天下上莫得哪个国度像印度一样,以角斗士的形式‘造就’这样多公民。” 《印度制造管制者》作家之一、Tata Sons公司前实践董事R.戈帕拉克里希南说。

  要是想在印度腹地的学校里当上社团魁首,就必须最初领有能说动他东说念主的优秀口才。因为社团阐发东说念主齐是通过演讲比赛之类的评比产生。印度学生从小到大,通过这些行动业培养了较好的交流妥洽才略。

  谷歌CEO皮查伊曾经直言,这种擅长处理复杂关连的才略即是CEO需要的基因。

  也正因为印度东说念主来自各式民族,领有不同的宗教信仰,说着不同的言语,为了让配景互异的东说念主们更好地一齐责任,他们相配敬重管制才略。是以许多印度留学生除了理工科,还会辅修管制课程和MBA。

  印度在1947年寂寞后,就把“发展管制才略”作为印度振兴的热切举措。咫尺在印度,MBA课程是印度大学生的必修课。

  看望娇傲,28%的印度裔领有MBA学位,比拟华侨的7%进取一大截。肖燕合计,中国东说念主更偏好斟酌技能和学术,而印度东说念主在斟酌技能基础上还可爱钻研管制,也即是大家粗俗说的携带力。

  而用印度闻明企业计谋家C.K. 普拉哈拉德的话说,正规平台在印度长大的东说念主齐是“天生的管制者”。

  在硅谷和印度东说念主一齐责任的华东说念主也印证了这个忖度,在谷歌责任的软件工程师戴杰说,许多华侨共事刻苦用功,技能过硬,但和印度裔共事比拟,华侨共事似乎不太擅长展示我方和我方的产物。印度裔共事则有着更激烈的表示欲,也很善于抒发。

  在西方和印度,携带力是一门热切课程,父母可能不会给孩子报奥数和各式兴味班,但很餍足帮孩子进修携带力。在泛泛技能岗亭上,这方面上风的作用并莫得体现。但要飞腾到公司管制高层,印度裔就能将其交流方面的上风证实得长篇大论,这样也让印度裔在公司中更易成为管制层。

  InfoQ曾有一篇著述对比了华侨与印度裔的携带力,并暗示:华侨是典型的技能型携带者,认识内心修持,求实低调,倾向于个东说念主激越,可爱在技能方朝上深钻;印度裔则是典型的生意型携带者,他们更心扉传递价值不雅,注意培养交流才略、管制才略、影响力及对生意的解析,这更逼近西方文化中携带力的内涵。

  在硅谷从事创业投资多年的前金沙江结伙东说念主贾石琏用一个对比解释了这个抒发才略的辞别:“通常作念一件事,好意思国工程师作念了5分可能会说5—8分,印度东说念主哪怕作念了1分也能说出10分,而中国东说念主就算作念了10分可能只抒发出3—4分。”

  但好意思国职场文化恰正是醉心酬酢的,饱读舞主动交流,更偏疼平直、自信的交流形式。左近的言语、相似的想维模式,让在国内岗亭机遇处处受限的印度东说念主在好意思国愈加相敬如宾。

  3.外乡遇故知

  印度式抱团文化

  特斯拉独创东说念主马斯克在接办推特(现已更名为X)后的第一天,就“血洗”了推特的管制层,免除了多名推特高管,包括首席实践官阿格拉瓦尔,首席财务官西格尔和法律政策、信赖和安全阐发东说念主加德等。

  这些东说念主共同的身份是印度裔,大多数是阿格拉瓦尔就任推特CEO后辘集引进的。马斯克直言,推特里面驻防于扩充印度东说念主群体,失去了发展企业的初心。

  硅谷有一个流传甚广的辱弄:当公司发现一个印度东说念主高管时,很快这家公司就会有一半挨肩擦脸的印度东说念主。辱弄反应了现实,也点明了印度裔在硅谷赶快崛起的热切原因。

  天然印度裔大边界外侨好意思国事昔时半个世纪的事,但他们委果进入好意思国商界高层却是20世纪90年代中期后,在硅谷科技公司中称霸则是昔时十年的事情。

  20世纪80年代初,第一代硅谷印度创业家崛起,他们意志到外侨赴好意思后的难处,于是启动匡助来好意思国的本家。

  1994年,顾磊杰成为首个险峻好意思国商界天花板的印度外侨,其是商榷巨头麦肯锡第一位外来CEO,还先后担任了高盛、宝洁等诸多好意思国知名企业的董事。

  顾磊杰我方功成名就后,启动扶携印度本家。他先后创办了印度商学院、好意思国印度东说念主基金会、新丝路形式等诸多机构,成为印度和好意思国之间的东说念主才对接平台,不仅帮印度技能外侨来到好意思国,更在好意思国商界搭建了本家互助平台,集体扶携印度管制东说念主才。

  在顾磊杰后,潘伟迪(2007—2012年出任花旗集团CEO兼董事长)和卢英德(2006—2018年出任百事CEO兼董事长)、邦加(2010—2020出任万事达CEO兼总裁)等诸多印度外侨启动先后出位。最终,在顾磊杰、潘伟迪等级一批印度裔商界魁首的崛起和扶携下,印度裔在好意思国商界启动合座崛起。

  印度裔企业家在商界生效后,还积极参与好意思国政事,为印度外侨创造有意的政策环境。好意思国国会有一个数目雄壮的印度党团,由诸多心扉印度问题以及印度外侨的议员组成。其中包括了两党诸多实力派东说念主物,而他们也得到了印度裔商界东说念主士的狂放资助。

  在这些印度裔CEO的背后,则是团结个组织——印度理工学院学友会。许多好意思国科技企业的印度CEO和高管齐毕业于印度理工学院。迈阿密大学工程系主任比斯瓦称,印度理工学院学友会组建于20世纪90年代初期,是好意思国印度裔科技东说念主才的热切互助平台,不仅匡助本家学友在好意思国企业界共同崛起,也匡助好意思国高校培养出近300名高等学术东说念主员。

  印度东说念主在外洋东说念主数繁密且十分协作。在好意思国的印度东说念主可爱住在一齐,有时团结栋公寓以至团结个社区住的齐是印度东说念主。经常当一个印度东说念主得到晋升培植的契机成为部门阐发东说念主之后,便有一大群印度东说念主因此取得责任的契机或得到重用。

  以谷歌为例,当印度裔精英皮查伊出任公司CEO后,他重用我方东说念主,董事会成员里有近三分之一的东说念主是印度裔,一些东说念主就辱弄,谷歌已然变成印度东说念主开的公司。

  来自印度加尔各答的Shubham Mazumdar在硅谷责任生活多年。在他看来,“中国东说念主和印度东说念主齐是来好意思国上大学再责任,其实技能和责任才略齐差未几。之是以印度东说念主能多量进入管制层,相配枢纽的少量是,印度东说念主照实很协作。多量引入印度职工,这是事实。因为好意思国公司更多计议的是插足本钱和产出酬报,不会过多心扉东说念主员变动。”

  此外,印度东说念主还会组建各式NGO组织,比如有一个印度企业家协会的组织,其存在的筹画就在于开导一个互助机制,故意为初来乍到的印度后生提供寻找导师、拓展东说念主脉、创业孵化和资金的支抓,力求培养新一代硅谷的印度裔创业者。据悉,雷同于印度理工学院学友会的组织,在好意思国还有约40个。

  印度东说念主也可爱举办各式各样的麇集,粗俗不错看到有训导的印度东说念主乐于作念导师,不惜啬给晚辈提供匡助。在他们眼中,印度东说念主是一个合座,大家彼此匡助不错让系数这个词团体朝上爬,对每个个体齐唯独利莫得弊。

  在好意思国社会中,其他少数族裔外侨大多单打独斗,但印度东说念主却懂得团队作战,形成一个独到的东说念主际收集,在好意思国社会中愈加有存在感。因此,印度民族文化中的“抱团文化”和互助精神也成为印度东说念主在硅谷生效的枢纽。

  如今,历程几代印度企业家的勤奋,硅谷早已开导起一个纯熟的印度生态圈,强壮的东说念主脉关连网盘根错节地浸透进硅谷的各个旯旮。

  不雅察

  印度裔硅谷崛起的时期之力

  印度东说念主未必地在硅谷崛起,原因有许多,最初去好意思国的许多是印度的精英东说念主才,其次印度东说念主有言语和文化融通因素助力,使印度东说念主在竞争中有更强的顺应才略和搞定问题的才略,临了是因为印度外侨多,基数大,生效的天然就更多。

  把柄聚合国公布的一份文献,14亿东说念主口的印度是全球最大的外侨输放洋之一。仅2000年到2020年,就有杰出1000万印度东说念主外侨到外洋,遍布天下各地。其中,好意思国以460万印度裔的完全数目,成为印度东说念主外侨最多的国度。

  印度东说念主和中国东说念主其实有许多相似之处。比如东说念主多地少,竞争压力大;比如肯受罪、重教悔,但愿用学问和激越改革气运。而20世纪60年代好意思国外侨政策剧变,让印度软件科技精英成为最大的受益群体。

  而从国际环境看,好意思国将中国视为强劲的竞争敌手,一直在高技术领域对中国处处布防,这种想维确定会影响到企业的用东说念主。同期,从企业层面来说,硅谷的许多企业大多能在中国找到对应的强劲竞争敌手,也操心华侨离职后会带走机密技能和客户贵寓,开一家新公司砸前东家饭碗。这样就形成了他们对中国东说念主的戒心,部分险峻了华东说念主在公司里面的晋升。

  而印度咫尺对西方来说不组成什么恐吓,印度东说念主许多时候以西方国度助手、管家的扮装出现,因此好意思国东说念主更容易将印度东说念主行动“我方东说念主”。

  与此同期,印度国内在基础递次、创自缢境和滥用市集等方面相对落伍,短少好的劳动契机,而快速发展中的中国有大把好的劳动契机,这也让中国留学生有了退路,没必要在好意思国和印度东说念主卷。

  从搜狐独创东说念认识向阳和百度独创东说念主李彦宏启动,到原先供职于谷歌的拼多多独创东说念主黄峥,昔时二十多年,一批又一批在好意思国知名高校留学、曾在硅谷科技公司责任的中国科技东说念主才归国创业,或是加友邦内科技巨头,造就了一多量新独角兽和新巨头。

  在2022年天下500强企业名次榜中,中国占榜单145家企业,蝉联榜首。而好意思国作为天下第一大经济体,却屈居第二,有124家企业上榜,而印度仅8家。中国从2000年的10家发展到2022年的145家,只用了20余年的时刻。

  当印度裔CEO还在好意思国硅谷怒斥风浪的时候,那些蓝本被硅谷所“毁灭”的华东说念主精英归国诞生属于我方的公司,他们的产物和服务如今在中国乃至全球市集纵横捭阖,霸占印度市集。而在印度裔精英在硅谷崛起的同期,大洋此岸的印度却濒临着严重的东说念主才流失的危急。

  天然中国在经济发展和企业实力普及上取得了令东说念主瞩筹画确立,但在许多方面,咱们仍需谦和向印度学习,咱们应该正视我方在教悔理念和想维形式上的不及,勤奋培养具有立异精神和创业意志的东说念主才。学习印度东说念主的积极主动的交流和对管制、携带力的醉心培养,学习印度东说念主在外洋的抱团意志和互助精神。唯独这样,咱们才智在改日的国际竞争中占据更有意的地位,让中国的声息辞天下舞台上愈加响亮。